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Modelo de dados do Supply Planning

Supply Planning transforma um requisito de demanda em uma resposta factível e distribuída no tempo. Sua granularidade central é:

material × location × período

Essa granularidade é ampliada quando a decisão exige origem e destino, recurso produtivo, ordem, lote de estoque ou versão de cenário. Dados mestres definem o que pode acontecer; transações descrevem a posição inicial e os compromissos; configurações selecionam as regras; o Supply Plan registra o resultado.

Quatro camadas de dados conectadas

Camada Principais dados Papel no modelo
Dados mestres Materiais, locations, unidades, malha de transporte, recursos e roteiros de produção, listas técnicas e versões de produção Define produtos, nós, unidades, fluxos possíveis e alternativas produtivas
Dados transacionais Posições de estoque, ordens abertas, entregas e ordens de produção Estabelece saldo inicial, aging, recebimentos, produção firme, compromissos e trabalhos já em andamento
Dados de configuração Configuração do Supply Planning, políticas de estoques e visões configuradas Seleciona horizonte, calendário, versões do cenário, comportamento da capacidade, regras de reposição, alvos de proteção e apresentação do Planning Book
Dados de planejamento Demand Plan, Supply Plan e ordens de carga planejadas consolidadas Fornece o requisito e persiste a resposta versionada de produção, compra, transferência, alocação de veículos, estoque, serviço e restrições

Granularidades que interagem

Objeto de decisão Granularidade lógica Pergunta respondida
Requisito de demanda material, location de demanda, período, versão O que é necessário, onde e quando?
Estoque material, location, período; opcionalmente lote ou faixa de aging O que está disponível e o que pode vencer?
Transferência ou compra material, origem, destino, período; opcionalmente ordem ou veículo O que deve ser movimentado, de onde e quando?
Alocação consolidada de veículos Supply Plan, origem, destino, frota, tipo de veículo e período de expedição Quantas viagens planejadas suportam o fluxo restrito de transferência?
Produção material, location produtiva, recurso ou roteiro, período O que deve ser produzido e qual capacidade será consumida?
Política de estoques material, location, vigência, prioridade Qual proteção e regra de reposição se aplica?
Linha do Supply Plan versão do cenário mais a granularidade física aplicável O que o cenário selecionado decidiu?

Essas granularidades não devem ser achatadas antes da hora. Um saldo material-location não explica uma linha de transporte, e uma produção total não explica qual recurso ou roteiro consumiu capacidade.

Relações principais

Origem Relação Destino
Demand Plan cria requisitos para material, location de demanda e período
Posições de estoque inicializam estoque disponível, aging e exposição à validade
Ordens abertas fornecem fluxos comprometidos ou em andamento de compra, produção, transferência e venda
Entregas reconciliam e posicionam quantidades em separação, trânsito ou concluídas contra suas linhas de ordem
Ordens de produção fornecem output firme e consumo de componentes para compromissos produtivos já liberados para a operação
Malha de transporte autoriza e caracteriza alternativas de reposição entre origem e destino
Versões de produção e listas técnicas conectam material produzido aos componentes e a um caminho produtivo elegível
Recursos e roteiros consomem e limitam capacidade produtiva por location e período
Custos produtivos valoram decisões de recurso, roteiro e turno
Custos logísticos e de location valoram estoques nos nós e fluxos entre locations
Políticas de estoques definem estoque de segurança, alvo ou máximo, reposição, prioridade e vigência
Configuração do Supply Planning seleciona horizonte, calendário, versão de malha, comportamento da capacidade e opções de execução
Visão Configurada apresenta e governa a entrada de um Supply Planning Book por usuário ou workspace Enterprise de Deployment
Execução de Supply Planning transforma todas as entradas no Supply Plan versionado
Supply Plan alimenta S&OE, sequenciamento de produção, DRP, Inventory Optimization e Cost-to-Serve
Ordens de carga planejadas consolidadas conectam o resultado restrito de transferência a ocupação planejada de frota, formação de cargas e custo da alocação de veículos

Fluxo de transformação

  1. Valide materiais, locations, unidades e calendários.
  2. Selecione as versões de malha, produção, capacidade e políticas do cenário.
  3. Carregue o requisito de demanda liberado.
  4. Posicione o estoque inicial, as ordens comprometidas ou em andamento, suas linhas de entrega e as ordens firmes de produção.
  5. Expanda as alternativas factíveis de compra, produção e transferência.
  6. Aplique lead time, lote, múltiplo, capacidade, validade, prioridade e política de estoques.
  7. Gere a resposta irrestrita ou restrita conforme o perfil de execução.
  8. Persista uma versão do Supply Plan com saídas físicas e indicadores explicativos.
  9. Consolide os fluxos restritos de transferência em viagens planejadas por linha, frota e tipo de veículo quando a alocação de frota estiver habilitada.
  10. Compare serviço, estoque, write-off, custo, margem e restrições antes de promover ou operacionalizar o cenário.

Regras de integridade

  • toda referência de material, location e unidade deve existir antes da execução;
  • cada requisito de demanda pertence a uma versão e período explícitos;
  • o fluxo origem-destino precisa existir na versão de malha selecionada;
  • a produção exige versão de produção, roteiro, recurso e estrutura de componentes elegíveis quando aplicável;
  • estoque inicial, ordens abertas e entregas não podem mudar de unidade silenciosamente;
  • cada entrega resolve um item de ordem existente e é contada uma única vez no saldo restante;
  • cada ordem firme de produção reconcilia location e material produzido com roteiro e lista técnica antes de contribuir com oferta ou demanda de componentes;
  • vigência e prioridade das políticas precisam resolver uma única regra efetiva para cada material-location-período;
  • capacidade, lead time, lote e múltiplo usam o mesmo contexto de calendário e unidade do plano;
  • toda saída do Supply Plan permanece rastreável ao cenário e às versões de entrada.
  • toda linha de ordem de carga consolidada mantém linha, frota, veículo, data de expedição e número de viagens não negativo.

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